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Entrevista
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Alcaldesa de París: ‘Los políticos nos tenemos que centrar en los problemas de los ciudadanos’
Ana María Hidalgo destacó la importancia de políticas inclusivas en todo el mundo.
Anne Hidalgo en sesión plenaria matutina de la Cumbre de la Alianza de Ciudades Saludables, celebrada el jueves 20 de marzo de 2025, en París Foto: Laurence Geai
La Cumbre de París de la Alianza para Ciudades Saludables, celebrada recientemente en la capital sa, reunió a líderes de 74 ciudades comprometidas con la prevención de enfermedades no transmisibles (ENT) y lesiones. Este evento, apoyado por Bloomberg Philanthropies en colaboración con la Organización Mundial de la Salud y Vital Strategies, busca promover políticas públicas efectivas para proteger la salud de aproximadamente 320 millones de personas en todo el mundo.
Teniendo en cuenta que las ENT y las lesiones cobran la vida de casi 46 millones de personas al año, las ciudades se encuentran en una posición privilegiada para implementar cambios profundos. La alcaldesa de París, Ana María Hidalgo Aleu, anfitriona de la cumbre, ofreció un discurso contundente que destacó la necesidad urgente de adoptar estrategias innovadoras y valientes que garanticen un entorno más saludable y seguro para todos.
Hidalgo reflexionó sobre los desafíos y aprendizajes que dejó la pandemia de COVID-19, un episodio que, según ella, expuso brutalmente las debilidades estructurales de nuestras sociedades y la urgencia de construir ciudades más resilientes y equitativas. Durante su intervención, la alcaldesa recalcó la importancia de la ciencia independiente, la protección del medio ambiente, la lucha contra el cambio climático y la necesidad de políticas públicas inclusivas que reduzcan las desigualdades sociales y económicas.
La experiencia de París durante los Juegos Olímpicos organizados recientemente fue otro de los puntos relevantes de su discurso. La mandataria local de París destacó cómo el evento deportivo se convirtió en un motor de transformación urbana, diseñado para hacer de París una ciudad más acogedora, saludable y sostenible. Este compromiso se alinea con el enfoque global de la Alianza para Ciudades Saludables, que busca aplicar políticas comprobadas para reducir las muertes prevenibles y mejorar la calidad de vida de millones de personas.
En un escenario mundial donde el 68 por ciento de la población vivirá en áreas urbanas para 2050, la alcaldesa enfatizó que la salud pública no puede desvincularse de la acción política local. Desde su perspectiva, la cercanía con la ciudadanía y la capacidad de generar confianza son elementos fundamentales para implementar políticas efectivas y enfrentar los desafíos del siglo XXI.
En entrevista con EL TIEMPO Ana María Hidalgo Aleu abordó en detalle su visión sobre la salud urbana, la cooperación internacional y los desafíos futuros para construir ciudades más saludables y equitativas.
La alcaldesa de París, Anne Hidalgo, ofrece declaraciones a la prensa durante la Cumbre. Foto:Laurence Geai
¿Por qué es tan importante que líderes de tantos países hayan participado en esta cumbre?
Estuvimos aquí porque es fundamental hablar sobre la salud y las ciudades saludables. Además, resulta especialmente relevante abordar estos temas en tiempos tan convulsos, duros y difíciles para la democracia. Por lo tanto, es esencial que la política se enfoque, y que quienes hacemos política nos enfoquemos, en los problemas de los ciudadanos. En esta cumbre, estamos reunidos todos los líderes políticos para discutir los problemas que afectan a la población, no para hablar de nosotros mismos, sino para trabajar por el bienestar de la ciudadanía. Por eso, es tan importante contar con la participación de socios como Bloomberg Philanthropies, en colaboración con la Organización Mundial de la Salud y Vital Strategies, que nos apoyan en esta gran alianza.
En su presentación, mencionó la importancia de los datos en la consolidación de soluciones reales a problemas como las ENT. ¿Qué les puede recomendar a las ciudades en esta materia?
Bueno, estamos trabajando en estas redes para reforzar estos datos porque la asociación que tenemos con Bloomberg Philanthropies trata sobre este tema. Si queremos convencer a los líderes, pero también a la población, debemos, por supuesto, mostrar resultados. La población tiene que ver los resultados, pero también debemos proporcionar datos e información que sean verificables y trabajados de manera científica, para determinar si las políticas son efectivas para la población.
También creo que es muy importante poder transmitir esto a nivel de los estados y de los líderes económicos. Tenemos que demostrar lo que las políticas de salud aportan como fortaleza a la economía global, de los países y de las ciudades. Porque cuando se trabaja para que las personas estén en un ambiente más saludable, que no padezcan enfermedades, o cuando se trabaja para prevenir pandemias, también se ahorra mucho dinero, por ejemplo, en sistemas de seguridad social y prevención. Es dinero que no se gastará si la gente no se enferma o si no necesita ir al médico porque está saludable. Son menores gastos para las economías. Y este tema es algo que no se discute ni se trabaja mucho hoy en día.
Recuerdo que fui inspectora de trabajo antes de ser alcaldesa de París y trabajé mucho en temas relacionados con la salud de los trabajadores en el ámbito laboral. Recuerdo que, en los años 90, cuando dimos un paso adelante muy importante en Europa respecto a estos temas, fue cuando demostramos con datos que el costo de los accidentes laborales era muy alto para las empresas y para el mundo económico. Hablamos el mismo idioma que el mundo económico, presentándoles cuánto costaba la falta de atención a la seguridad laboral; les presentamos la factura de no considerar la seguridad en el trabajo. Creo que debemos hacer algo similar hoy en día con respecto al tema de la salud.
¿Qué opina sobre la salida de Estados Unidos de la OMS y las medidas tomadas con respecto a USAID? ¿Impacta esto en la salud global, el trabajo de cumbres como esta y su trabajo?
Es una decisión tremenda que se ha tomado y que va en contra de todo el movimiento humanista y también del movimiento que se había desarrollado, por ejemplo, después del COVID. Porque el COVID nos enseñó nuestra interdependencia en todo: en la economía, en los países, en todo.
Estas decisiones son muy impactantes para la gente y para la seguridad mundial. También afectan las políticas que deben ser pensadas a un nivel global, como ocurre con todas las organizaciones que dependen de Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales.
Por ejemplo, se espera que haya más de seis millones de muertos de aquí a 2029. Esta es una estimación de ONUSIDA basada en estas decisiones que se han tomado ahora. Es algo tremendo. Sobre este tema del SIDA, en el que también estamos muy involucrados, sabemos que las decisiones ya han empezado a tener consecuencias concretas para muchas personas que están recibiendo documentos que dicen: “Ya no podrá usted tener los medicamentos que le permitían vivir con SIDA”.
Es decir, que esto es algo muy grave en lo que tenemos que trabajar. Por eso, estos encuentros son muy importantes, porque aquí le decimos a la OMS que la apoyamos y que trabajamos con ellos. También es muy importante que las redes de alcaldes, muchas de las cuales se han organizado alrededor de Bloomberg Philanthropies, trabajen directamente con los niveles globales de las organizaciones de Naciones Unidas.
Muchos países, muchos gobiernos estatales, han caído en el populismo y en prácticas que ya no tienen nada que ver con la democracia.
¿Qué aprendizajes le dejó la realización de los Juegos Olímpicos?
Muchos. Nosotros queríamos hacer muchas cosas en la ciudad, pero es cierto que, sin los Juegos Olímpicos, quizá esas transformaciones no habrían ocurrido, y además, no tan rápido. Cuando pensamos en presentar nuestra candidatura a los Juegos Olímpicos, me preguntaba qué impacto tendrían y si serían útiles para la ciudad. Entonces, investigué un poco lo que ocurrió en los Juegos Olímpicos de Londres. Hablé con el ex Primer ministro del Reino Unido, Boris Johnson y también con el alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes. Me dijo algo importante: “Lo que tienes que hacer es alinear tu estrategia para la ciudad con la estrategia para los Juegos. Ambas estrategias tienen que ir de la mano”.
Además, como sabes, yo soy muy ecologista, y, por lo tanto, me importaba mucho que la ciudad fuera más verde y ecológica. Por eso, comenzamos con toda esta política de añadir carriles para bicicletas, limpiar el río y descontaminarlo. Al final, todas estas obsesiones mías antes de los Juegos las logré concentrar durante el evento, al mismo tiempo que se realizaban obras de construcción.
Estas obras también nos permitieron cambiar la movilidad dentro de la ciudad, plantar más árboles, y crear más zonas verdes y jardines. Al final, fue curioso porque, al difundirse y verse los Juegos Olímpicos en todo el mundo, la gente observó esta transformación y vio que era posible.
Y no solo eso, sino que, como le decía antes a una colega tuya, la prensa a veces es difícil con los políticos; no siempre nos trata bien. Justamente por eso, es difícil explicar lo que quieres hacer, porque tienes a la prensa enfrente diciendo: “¿Qué estás haciendo? Te equivocas. Esto no lo vas a poder hacer”. Hubo bastantes críticas cuando estábamos removiendo y cambiando todo, realizando estas obras tan importantes en la ciudad.
Es cierto que eso generó cierto caos. Cuando haces algo, siempre desordenas un poco todo. Pero lo interesante es que, aunque la población pueda estar un poco descontenta con todo esto, finalmente dice: 'Ah, ya entiendo por qué se hizo todo esto, porque ahora tengo la experiencia de esta ciudad transformada, ya veo el impacto'.
Y eso es lo importante: que se vea y se comprendan las políticas que llevamos a cabo. Es verdad que los Juegos propiciaron esto. Es difícil, claro, pero es fundamental que salgamos con más fuerza de esta nueva situación mundial, donde, por ejemplo, Europa, en su relación con otros continentes y lugares, también ofrezca una respuesta fuerte ante lo que está deteriorando ahora la istración europea.
Esto es lo que estamos haciendo sobre el tema de sanidad, pero también lo estamos llevando a cabo en otros asuntos junto con la ONU. El secretario general de la ONU ha organizado un grupo de alcaldes y poderes locales que actúan como un consejo que ofrece asesoría directamente a nivel de Naciones Unidas.
Muchos países, muchos gobiernos estatales, han caído en el populismo y en prácticas que ya no tienen nada que ver con la democracia.
¿Han servido sus esfuerzos para mejorar la calidad del aire en París?
Bueno, en cuanto a la calidad del aire, francamente, no estoy satisfecha con el nivel de datos que tenemos por ahora. Existe una institución llamada Air Paris que se encarga de instalar sensores para medir la calidad del aire, pero, efectivamente, esto no nos proporciona información suficiente. Tanto mi istración, como mi equipo en el ayuntamiento y Air Paris estamos trabajando para mejorar las mediciones, y para ello hacen falta más sensores, porque las mediciones que tenemos aún son insuficientes para extrapolar datos y llevar a cabo políticas adecuadas.
Hemos cambiado, por ejemplo, la reglamentación del límite de velocidad en la carretera que rodea la ciudad. Pero, claro, como solo tenemos un sensor en esta vía, las mediciones que tomamos son las que proporciona un único sensor. Por lo tanto, realmente podemos mejorar para obtener datos verdaderamente científicos sobre el efecto de este nuevo reglamento de limitación de velocidad en la calidad del aire.
Córdoba, Fortaleza y Gran Manchester lideran iniciativas de salud pública reconocidas a nivel mundial
Cumbre de ENT. Foto:Carol Malaver.
En el marco de la Cumbre Anual de la Alianza para Ciudades Saludables, celebrada este 20 de marzo en París, tres ciudades fueron destacadas por sus innovadoras políticas en salud pública: Córdoba (Argentina), Fortaleza (Brasil) y Gran Manchester (Reino Unido).
Las tres ciudades son parte del Acelerador de Políticas de la Alianza, un programa que ofrece formación y apoyo en la creación e implementación de políticas públicas enfocadas en la prevención de enfermedades no transmisibles y traumatismos. El reconocimiento otorgado en París resalta no solo los logros alcanzados por cada ciudad, sino también su potencial para inspirar proyectos similares en otros lugares del mundo.
Michael R. Bloomberg, fundador de Bloomberg Philanthropies y Embajador Mundial de la OMS para las Enfermedades No Transmisibles y los Traumatismos, subrayó la importancia de las iniciativas galardonadas. “Las enfermedades no transmisibles y los traumatismos causan más del 80% de todas las muertes en el mundo, pero la buena noticia es que se pueden prevenir. Estas ciudades están demostrando que con liderazgo y voluntad política se pueden salvar vidas y mejorar la salud pública”, señaló.
Los proyectos premiados abordan problemáticas distintas pero urgentes:
Córdoba (Argentina) implementó un ambicioso plan para mejorar la alimentación escolar. La ciudad se comprometió a eliminar bebidas azucaradas y productos ultraprocesados en todas las escuelas para 2026. Hasta ahora, 26 escuelas y 15.000 estudiantes de primaria han sido beneficiados con la iniciativa.
Fortaleza (Brasil) avanzó en la vigilancia de la calidad del aire al establecer su primer marco jurídico para monitorear contaminantes. La instalación de sensores de bajo costo busca fundamentar futuras políticas que puedan reducir significativamente la contaminación atmosférica.
Gran Manchester (Reino Unido) expandió sus zonas libres de humo en espacios exteriores, incluyendo la creación de su primer parque libre de humo, un área de 6,5 acres. Además, se implementaron herramientas y guías para hospitales y centros de salud con el objetivo de extender la iniciativa a otros espacios públicos.