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‘Queremos con la fundación Acdi/Voca ser líderes en desarrollo social en Latinoamérica’

La Fundación Acdi/Voca LA (Favla) cumple cinco años en el país. Entrevista con su directora.

Carolina Blackburn, directora Ejecutiva de la Fundación Acdi/Voca Latinoamérica.

Carolina Blackburn, directora Ejecutiva de la Fundación Acdi/Voca Latinoamérica. Foto: Favla

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PERIODISTA DE MEDIOAMBIENTE Y SALUDActualizado:

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En 2018, y con el objetivo de direccionar recursos del sector privado hacia iniciativas sociales y de cuidado ambiental, la reconocida oenegé global Acdi/Voca fundó en Colombia la Fundación Acdi/Voca LA (Favla). La gran meta, dice Carolina Blackburn, directora Ejecutiva de Favla, es que nuestro país se convierta en el centro de direccionamiento de fondos de grandes empresas para potenciar programas sociales y ambientales que contribuyan a la Agenda de Desarrollo Sostenible en la región.
Hasta ahora la fundación ha recibido recursos de empresas nacionales y multinacionales como como Grupo Aval, Ocensa, Pfizer, Johnson & Johnson, Davivienda, Constructora Bolívar, Seguros Bolívar, Terpel, Banco Popular, BAC Credomatic, ISA, Paz del Río, Bancolombia, Banco de Bogotá, Compartamos con Colombia, Wom, entre otras.
Este año, Favla cumple su primer lustro, en el cual han logrado movilizar en Colombia más de 21.800 millones de pesos en recursos que han invertido en 57 proyectos desarrollados en 204 municipios de todo el país. Además, desde 2022, la fundación ha empezado dar sus primeros pasos en lograr su gran objetivo de impactar en toda la región. Es así como durante los últimos dos años han logrado llegar a Panamá, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Guatemala y Honduras. 
En entrevista, Blackburn reconoce el apoyo que ha sido el sector privado y agrega que lo que se ha logrado, hasta ahora, son solo los primeros pasos de lo que quieren lograr en temas como impulsar pequeños emprendimientos, potencializar el cuidado del ambiente, promover la adaptación al cambio climático. 
Favla ha desarrollado proyectos en todos los departamentos del país, con un foco en La Guajira.

Favla ha desarrollado proyectos en todos los departamentos del país, con un foco en La Guajira. Foto:Favla

¿Cómo surge Favla?

La fundación fue creada hace cinco años por el equipo global Acdi/Voca, porque se vio una gran oportunidad para potencializar el trabajo que hacemos en todo el mundo desde la oenegé y trasladarlo a la región, a Colombia y América Latina.
"A nivel regional, hemos trabajado en todos los departamentos del país, en 204 municipios de Colombia".
Entonces, trabajamos en la Colombia profunda, en La Guajira, en el Chocó, en zonas alejadas y con poblaciones étnicas, rurales y sobre todo en condición y situación de vulnerabilidad. Las intervenciones que realizamos las hacemos teniendo como socios a las comunidades, los territorios, los actores locales, las empresas del sector privado y organizaciones de la sociedad civil. Una particularidad de nuestra manera de trabajar es hacerlo en alianza y con socios locales. 

Acdi/Voca es una organización reconocida, ¿por qué crear una fundación filial?

La idea surge de poder capitalizar la reputación y conocimiento no solo de Colombia, sino de fuera de Colombia, con el interés de trabajar con empresas del sector privado. Si tú ves los programas que implementa Acdi/Voca en el mundo, en su mayoría son de cooperación de Estados Unidos. La fundación lo que se pretende es lograr ese mismo trabajo, esa rigurosidad, esa manera de trabajar, acompañando a empresas del sector privado y a organizaciones o cooperantes internacionales distintos a Usaid. 
Favla ha implementado 56 proyectos de la mano de 37 socios, entre ellos 29 multinacionales del sector privado, movilizando en Colombia recursos de inversión social por 21.800 millones de pesos.

Favla ha implementado 56 proyectos de la mano de 37 socios, entre ellos 29 multinacionales del sector privado, movilizando en Colombia recursos de inversión social por 21.800 millones de pesos. Foto:Favla

En regiones, ¿dónde ha estado el mayor foco?

A nivel regional, hemos trabajado en todos los departamentos del país, en 204 municipios de Colombia. Por regiones, sí con un foco importante en La Guajira, varios proyectos que se han llevado a cabo allí. También en Costa Caribe. Hemos estado en el Pacífico, y en capitales como Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla. 

¿Será Colombia el gran centro de Favla?

Sí. Bogotá es nuestra base, donde tenemos nuestra oficina y operación principal. Somos una organización joven. Cinco años no es tanto. Nos sentimos orgullosos de los logros en este corto periodo. Lo que viene es consolidar la operación en Colombia, robusteciendo nuestros programas y proyectos y, de la mano de los socios actuales, ir identificando oportunidades para llevar nuestro trabajo a Centroamérica y países andinos. Ese es nuestro plan de expansión, más hacia los países más cercanos o en frontera con Colombia. El año pasado logramos hacer este proyecto en Centroamérica. 
Este año tuvimos un proyecto pequeño donde entrenamos unos equipos de trabajo en Perú y en Venezuela. Y, próximamente, vamos a arrancar un proyecto que tiene base Panamá, donde trabajaremos inclusión con enfoque de discapacidad. Son pasitos decididos a que desde Bogotá podamos ser una oenegé relevante en el contexto latinoamericano y posicionándonos como la organización clave o líder en temas de inclusión y desarrollo social. 

¿Cuál es el proyecto que más recuerda de los 57 que han desarrollado en Colombia?

Es una pregunta muy complicada. Creería que el proyecto en Parques Nacionales, que se llama Emprendimiento Social y Económico para la Lucha contra la Deforestación, porque es retador: solo llegar al Catatumbo, entender la zona, lidiar con temas de seguridad y riesgos asociados.
Pero es una comunidad receptiva, con ganas de trabajar y que está sacando adelante proyectos que les permiten generar medios de vida y hacer compromisos de uso y conservación de sus tierras, de tal manera que una parte de las fincas se dedique a la restauración ecológica. Ha sido un trabajo del cual nos sentimos orgullosos por los retos que tenemos que superar en la implementación, por la receptividad, la buena disposición, la berraquera y el empuje de las comunidades con las que estamos trabajando. 
EDWIN CAICEDO |REDACTOR MEDIOAMBIENTE

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