La apuesta de Confecámaras para fortalecer la confianza y atraer inversión al país

El presidente de Confecámaras, Julián Domínguez Rivera, reveló los principales retos y resultados que tiene el infome de  la economía popular de Colombia,  que hizo la red de Cámaras de Comercio del país y también habló del rol que tienen las empresas para impulsar el crecimiento.

Domínguez  explicó que el análisis caracteriza a las unidades productivas y  sus funciones para poder realmente establecer políticas públicas alrededor y así estas unidades productivas puedan crecer, formalizarse y supere los cuellos de botella existentes. 

Eso fue una evaluación de un año y seis meses, es fruto de varios estudios que nosotros venimos construyendo en el tiempo, este en específico lo hicimos con los datos del programa que se llama Alístate y Transfórmate. 

Vemos que los propietarios de estos micronegocios son en un 41,9 por ciento trabajadores por cuenta propia que gestionan sus negocios de manera independiente y asumen los restos y las ganancias.

Allí estudiamos que se requieren cerca de dos  años, para lograr que estas unidades productivas, terminan siendo fuertes, puedan efectivamente sobrevivir,  formalizarse y  avanzar.

Recopilamos información de 21.000 unidades productivas en 40 Cámaras de Comercio, encontramos también que en el segmento primario de sectores agrícolas o de extracción minera o de sectores que no hacen transformación, el 60 por ciento de estas unidades productivas son  lideradas por hombres. Es decir, hay todavía una prevalencia y una brecha respecto a las mujeres.

Luego hay una cosa interesante, y es que dada la alta mortalidad de unidades productivas en Colombia hay un buen número de estos micronegocios que tienen más de diez años de funcionamiento, cuando la vida útil de una microempresa en Colombia es de cinco años. 

Claro, vemos también que hay un desafío en la adopción de métodos de pago digitales y la dependencia del efectivo por parte de los micronegocios con un 36 por ciento del total. Además la mayoría de los empresario carece de hábitos de ahorro y de diversificación de los canales de ventas, pues el 86 por ciento usa las ventas directas.

También hay una oportunidad de mejorar en capacitación, pues el 60 por ciento de los empresarios sin recibirla subraya su importancia para tener una mayor competitividad de los negocios.

En el estudio de movilidad lo que hemos visto es que al cabo de cinco años el 24 por ciento de las firmas sobreviven, pero aquí lo que estamos viendo es que siete de diez empresas duran más de diez años y lo que pasa es que se estancan. Si bien duran más en el tiempo, sus características son más de sobrevivencia que se supervivencia. Así que esto también hay que mejorarlo y cambiarlo.

Primero es fundamental lo que tiene que ver con el uso de temas digitales. Porque si bien la gran mayoría tiene móviles y los usan para sus negocios,  no usan todas las herramientas que podrían.

Segundo hay que mejorar sin duda el al crédito. Ese es un tema súper crítico que es sale en todas las caracterizaciones.

En tercer lugar están los temas organizacionales, es decir, cómo se puede determinar mejor la identidad y hacia dónde quieren llevar su negocio.

En cuarto lugar está el  a mercados, es decir, cómo vender  no solo localmente, sino llegar a exportar.

Despertar el interés de los académicos, de las universidades y de los centros de investigación sobre los pasos a seguir, así podemos  tener las políticas  públicas correctas. No es el primer informe que nosotros estamos haciendo. El de movilidad empresarial es muy importante ya que allí se refleja la dinámica empresarial, contamos, cuántas son las firmas que se constituyen, de qué sectores y  si a dinámica es buena o mala. 

Por ejemplo, en el último informe caímos un poco respecto del año 2022, caímos el 1,5 por ciento y si bien se crearon más de 300.000 firmas, se redujo la dinámica empresarial.

Otro tema en el que en el que hemos venido trabajando muy fuerte es el tema de la mujer, que si bien  ha mejorado su participación en el sector productivo, no  tiene la misma la misma dinámica que tenía en el pasado y en ese sentido entregamos un panorama en el ámbito laboral y empresarial que reveló entre otras cosas que la dirección de las mujeres garantiza una mayor transparencia en los procesos de las empresas.

El tema de la mujer le da al ámbito laboral unas condiciones que no son usuales en ambientes masculinizados exclusivamente, donde la mujer tiene un reconocimiento respecto a su condición de mujer para efectivamente integrarse a las organizaciones, y este es un factor muy importante de calidad en el trabajo 

Como el aspecto de seguridad física es tan importante y vemos que es un reclamo en todo el país a los problemas que tienen los pequeños negocios, especialmente en extorsión. Hay un modelo que se aplicó eficientemente en Cali y es el de integrar a la sociedad civil para  la solución del problema de inseguridad e integrarse con las autoridades, con la policía, con el Ejército y con las otras fuerzas para trabajar en  programas  sobre las  problemáticas de los empresarios.

Es importante que los propios empresarios denuncien la extorsión y se haga esa construcción de un clima de confianza entre los empresarios y  las fuerzas del orden.

Se requiere impulsar la actividad de los sectores productivos y fortalecer la confianza para atraer la inversión, lo que redundará en la generación de empleo y bienestar social. Para ello es necesario avanzar pronto en una agenda concertada de trabajo entre todos los sectores del país.

Colombia debe tener claro sobre el rol preponderante de las empresas de todos los tamaños en generar oportunidades y, en ese entendido, que las políticas públicas impulsen el crecimiento empresarial con el fin de, a la vez, impulsar el crecimiento.

Hay ejes fundamentales para la reactivación en los que queremos concentrarnos, a la ejecución de los grandes proyectos de infraestructura, tener  un ambicioso plan de vivienda, y dar mayor seguridad para las regiones y los empresarios.

Hemos destinado recursos de cooperación para las cámaras más pequeñas del país por el orden de 14.000 millones de pesos. Ahí tenemos temas importantes  de asociatividad, tenemos muchos ejemplos del trabajo como el que desarrolla la Cámara de Comercio de Buenaventura en red con todas las del Pacífico o en la Cámara de Comercio de Honda en programas de asociatividad en aguacate cacao y  mangostino.

En Buenaventura  hay apoyos para la formación de jóvenes  y  proyectos en productos autóctonos como la papa china y en  Manizales se  está generando un programa  de antenas comerciales nacionales internacionales para identificar potenciales mercados para las empresas, para que  llegue esa inversión y se  identifiquen mercados de crecimiento. Hay otro tema en la Cámara de Comercio de Ocaña de apoyo a los campesinos del  Catatumbo y en la Guajira tenemos una iniciativa de educación dual para  impulsar la productividad, empleabilidad juvenil y competitividad. 

Esas son nuestras opciones y todo esto enmarcado en la necesidad de darle mucha seguridad física y jurídica a las empresas. Nosotros creemos que este año donde se prevé una un crecimiento bajo del 1 por ciento va a ser muy importante el tema de la seguridad porque es un reclamo de todas las regiones del país. Los temas de seguridad física, pero también de seguridad jurídica ya que hay que despejar las posibles incertidumbres respecto de temas regulatorios para las empresas.