Para muchas personas, emprender es uno de los desafíos más grandes que pueden llegar a asumir en sus vidas, bien sea si se trata de alguien que desde muy temprana edad tuvo como meta ser su propio jefe o si es un empleado que después de varios años tomó la retadora decisión de independizarse.
Los dos, en distintos momentos, deben enfrentarse a lo que implica crear una empresa, cumplir con los requisitos de ley, aprender sobre las obligaciones tributarias y muchos otros factores propios del mundo empresarial.
Por eso, planear con anticipación, adquirir conocimientos en este campo y buscar la asesoría de expertos resulta fundamental para que un negocio arranque bien y tenga amplias perspectivas para sostenerse en el tiempo.
En esa línea, de acuerdo con Wilson Ibáñez, CEO del Grupo Arquib, el plan de negocio en un emprendimiento se convierte en su hoja de ruta, la cual parte del modelo financiero proyectado. “Son como ‘un matrimonio’, pues uno muestra el objetivo cualitativo y el otro el bolsillo, representan lo que se tiene o lo que falta para llevar el emprendimiento a lo que se soñó, y que se cumpla no solo el objetivo financiero sino el comercial y, sin duda alguna, el social. Igualmente, desde estas herramientas, el emprendedor puede establecer métricas, estrategias y esquemas de indicadores que les permitan evaluar su negocio constantemente”, precisa.
Y es que para nadie es un secreto que un negocio debe nacer con bases sólidas desde lo financiero y lo legal. Son dos premisas importantes para crecer sin angustias y hacia la sostenibilidad. Lo financiero permite tener herramientas de seguimiento y control que ayuden a validar que ese camino que el modelo financiero trazó se está cumpliendo y se pueda tener la información necesaria y pertinente para la toma de decisiones oportunas.
Mientras que lo legal da la posibilidad de crecer con el cumplimiento de todas las normas legales a nivel corporativo, conocer los derechos y obligaciones que la empresa tiene no solo a nivel tributario sino estatutario; al tiempo que dejan las reglas claras desde un comienzo para su operar natural mitigando riesgos.
Viernes de emprendimiento
Arquib Foto:Arquib
Con el ánimo de atender a todas esas personas que se lanzaron al ruedo empresarial, Grupo Arquib, en el año 2022, decidió formalizar algo que hacía de manera espontánea cuando escuchaban ideas de negocio, ya hubiera sido tomando un café o atendiendo consultas de clientes, amigos o familiares.
“Durante estas charlas, los dueños y creadores de esas ideas en confianza nos contaban sus elementos diferenciales o innovadores, los retos y necesidades que tenían y las distintas justificaciones comerciales, operativas, istrativas y financieras que los motivaban a seguir trabajando en ello. En este ejercicio descubrimos que algunas tenían mucho potencial y otras estaban desafortunadamente condenadas a la ‘pena de muerte’, y con la misma confianza que ellos depositaban en nosotros, así les transmitíamos nuestro punto de vista. Todo esto nos ayudaría a comprender que como ellos había muchas más personas que querían presentar su idea de negocio y por qué no encontrar un aliado que les mostrará el camino al éxito. A esto le llamamos el programa ‘Viernes de emprendimiento’”, explica Ibáñez.
Así las cosas, el ‘Viernes de emprendimiento’ es un espacio de 20 minutos donde el creador de la idea de negocio tiene la posibilidad de enamorar con su idea de negocio a una junta interdisciplinaria, conformada por del CEO de Grupo Inversiones Arquib, los Gerentes Comerciales, de Mercadeo, Responsabilidad Social Empresarial y un experto externo que conozca las particularidades del mercado del expositor.
Para ello, previamente, el creador de la idea de negocio deberá haber remitido una información o brochure a Grupo Arquib y el equipo de analistas determinará si cumple dos requisitos básicos: que la idea de negocio sea innovadora y realizable. Normalmente, este programa se ejecuta el último viernes de cada mes.
“De esta manera, el mejor acompañamiento que les podemos dar es en esas áreas donde somos expertos y consolidar un trabajo en equipo para propender por el éxito de ese negocio y hacerlo sostenible. En razón a ello, una de las primeras actividades que hacemos con ellos es la formulación y evaluación del proyecto, donde se incorporan herramientas de modelación financiera para determinar la viabilidad económica y de rentabilidad que puede tener, y así darles una respuesta responsable y franca a los clientes sobre el futuro que tienen sus negocios”, puntualiza el CEO de Grupo Arquib.
Los interesados en hacer parte de estos ‘Viernes de emprendimiento’, pueden ar a Arquib a través de sus redes sociales o del correo electrónico, o@grupoarquib.com o servicioalcliente@grupoarquib.com.
MÁS CONTENIDO*. Un proyecto de Contenidos Editoriales Especiales de EL TIEMPO con el auspicio de Arquib.
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